波音前高官“接棒”“修理先生”能转正?

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  缺陷经验

  马蒂斯离去后留下的2个棘手问题要是我,谁将接棒成为五角大楼的新掌门?目前,累似 空缺暂时得到填补——副防长沙纳汉代理防长一职。

  在美国媒体眼中,累似 一无任何军事经验,二无富于的政府任职履历(仅履职一年二十四时间)的波音前高管,却要在未来的一段时间内接管美国政府最大、最比较复杂的机构,还得设法应对特朗普军事收缩政策的后果,我我实在如果你捏把汗。

  在熟悉沙纳汉的人看来,最令人吃惊的是,沙纳汉并这么形成当时人的一套外交、安全政策思路。与沙纳汉关系密切的波音公司退休高管吉姆⋅阿尔博说,他唯一留给人的鲜明印象是,努力确保美军拥有竞争优势,并做好战斗准备。据《大西洋月刊》称,沙纳汉要是我2个彻头彻尾的技术官僚式的项目经理。

  作风实干

  沙纳汉曾是麻省理工学院的工程师,在波音工作了31年。他在遗弃波音前担任的最后职位是高级副总裁,负责供应链和运营。

  进入五角大楼后,作为二号人物,沙纳汉专注于避免国防部结构事务。一名政府高级官员表示,沙纳汉基本上一直 在“管理这座大楼”,而马蒂斯则专注于政策和与军方及盟友的接触。沙纳汉要是我羞于承认当时人是2个结构管家的角色,自称是“首席运营官”。

  或许,恰恰是累似 埋头办事、不拿主张的实干风格,让沙纳汉博得特朗普的好感。在近日突访伊拉克时,特朗普称赞沙纳汉是军事装备方面的“好买家”,而全部与否哪些“战略大师”。据报道,沙纳汉非常支持特朗普有些引以为傲的项目,比如向别国出售更多军事产品和服务、五角大楼在建立太空军上应发挥领导作用,而马蒂斯最初却反对新建太空军。

  希望不大?

  机会扭转了波音有些易出故障的项目,包括787梦幻客机,沙纳汉获得“修理先生”的雅号。有评论称,他很享受与公司上级保持有一种可供垂范的良好关系。沙纳汉会否把“修理技术”运用到代理防长的工作中,甚至抓住累似 机会“顺势转正”?

  专家认为,沙纳汉出任防长的机会性不大,机会军方真难接受有商业背景的沙纳汉执掌五角大楼。已故共和党参议员麦凯恩就曾对沙纳汉的波音公司前高管背景表示担忧。“狐狸能不能 被放回鸡舍里,”麦凯恩说,他不放心“五大”国防承包商之一的雇员在五角大楼里发挥领导作用。